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集團新聞

宿洪濤來集團公司督導檢查“三供一業”分離移交工作

2019年04月19日  點擊:[]


(現場調研)


4月19日,能源集團黨委常委、董事、工會主席宿洪濤一行來集團公司督導檢查“三供一業”等企業辦社會職能分離移交和解決歷史遺留問題工作。集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國,副總經理靖大鵬陪同。

督導檢查期間,宿洪濤一行首先到萊蕪煤機公司家屬區、萊蕪高端裝備制造項目工地進行了現場調研。


(匯報情況)

在集團公司總部,張圣國向宿洪濤一行匯報了集團公司近期生產經營工作情況;靖大鵬匯報了集團公司“三供一業”等企業辦社會職能分離移交和解決歷史遺留問題工作開展情況。

聽取匯報后,宿洪濤對集團公司兩項工作給予了充分肯定。他指出,重裝集團在煤炭市場經濟形勢不太好的情況下,依靠科技創新,仍保持了良好的發展勢頭,并取得了可喜的成績,特別是萊蕪高端裝備制造項目,起點高,規模大,為企業增添了發展后勁。

宿洪濤指出,“三供一業”等企業辦社會職能分離移交和解決歷史遺留問題工作是一項艱難的系統工作,點多面廣,困難較大。面對重重壓力,重裝集團領導高度重視,上下一心,積極主動,創新思路,用發展的眼光和改革的思路創造性解決了問題,確保了“三供一業”工作的平穩推進,體現出了強烈的大局觀念和擔當意識。下一步,社會管理職能移交工作作為重點,要把有限的資金用在刀刃上,按照要求有序向前推進,確保企業和諧穩定。

據了解,自2017年5月 “三供一業”等企業辦社會職能移交工作啟動以來,按照能源集團的統一部署和上級文件精神,集團公司積極研究政策精神,本著依法依規、關注民生的工作原則,成立了集團及權屬單位兩級領導小組和工作機構,建立周工作例會制度,簽訂目標責任書,積極對接政府部門,統籌分工、群策群力,履職擔當、協同攻堅,完成了職工家屬區“三供一業”和社區管理職能分離移交、國有企業辦教育機構、醫療機構深化改革,穩妥推進廠辦大集體改革、退休人員社會化管理等工作,取得了顯著成效。據統計,“三供一業”分離移交總戶數5610戶,涉及6家單位;涉及從業人員85人,權屬企業內部轉崗安置70人,勞務輸出到物業接收公司15人。


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集團新聞

宿洪濤來集團公司督導檢查“三供一業”分離移交工作

發布日期:2019年04月19日    點擊:


(現場調研)


4月19日,能源集團黨委常委、董事、工會主席宿洪濤一行來集團公司督導檢查“三供一業”等企業辦社會職能分離移交和解決歷史遺留問題工作。集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國,副總經理靖大鵬陪同。

督導檢查期間,宿洪濤一行首先到萊蕪煤機公司家屬區、萊蕪高端裝備制造項目工地進行了現場調研。


(匯報情況)

在集團公司總部,張圣國向宿洪濤一行匯報了集團公司近期生產經營工作情況;靖大鵬匯報了集團公司“三供一業”等企業辦社會職能分離移交和解決歷史遺留問題工作開展情況。

聽取匯報后,宿洪濤對集團公司兩項工作給予了充分肯定。他指出,重裝集團在煤炭市場經濟形勢不太好的情況下,依靠科技創新,仍保持了良好的發展勢頭,并取得了可喜的成績,特別是萊蕪高端裝備制造項目,起點高,規模大,為企業增添了發展后勁。

宿洪濤指出,“三供一業”等企業辦社會職能分離移交和解決歷史遺留問題工作是一項艱難的系統工作,點多面廣,困難較大。面對重重壓力,重裝集團領導高度重視,上下一心,積極主動,創新思路,用發展的眼光和改革的思路創造性解決了問題,確保了“三供一業”工作的平穩推進,體現出了強烈的大局觀念和擔當意識。下一步,社會管理職能移交工作作為重點,要把有限的資金用在刀刃上,按照要求有序向前推進,確保企業和諧穩定。

據了解,自2017年5月 “三供一業”等企業辦社會職能移交工作啟動以來,按照能源集團的統一部署和上級文件精神,集團公司積極研究政策精神,本著依法依規、關注民生的工作原則,成立了集團及權屬單位兩級領導小組和工作機構,建立周工作例會制度,簽訂目標責任書,積極對接政府部門,統籌分工、群策群力,履職擔當、協同攻堅,完成了職工家屬區“三供一業”和社區管理職能分離移交、國有企業辦教育機構、醫療機構深化改革,穩妥推進廠辦大集體改革、退休人員社會化管理等工作,取得了顯著成效。據統計,“三供一業”分離移交總戶數5610戶,涉及6家單位;涉及從業人員85人,權屬企業內部轉崗安置70人,勞務輸出到物業接收公司15人。


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