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集團新聞

張圣國到萊蕪片區調研

2019年03月20日 萊蕪裝備 孫封玲 點擊:[]

 

3月20日,集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國到萊蕪片區調研。

在萊蕪裝備公司會議室,張圣國認真聽取了萊蕪片區負責人的工作情況匯報后,對萊蕪片區近期的工作表示滿意,并結合具體工作提出六點要求。

一是提升產品質量。沒有好的產品質量就無法贏得忠誠的客戶,要學習海爾、華為等成功企業的質量理念,推廣應用先進質量管理方法,實現全員、全過程、全方位的質量管理提升。在螺栓、螺母等關鍵細節中尋找差距,對標提升,實現產品綜合性能的提升,提高產品競爭力,彰顯品牌實力。

二是加大主要產品的生產、銷售和回款力度。要對標年度、季度、月度目標,主動走出去,尋找新市場,開發新客戶,提高服務水平,用好產品、好服務牢牢鎖住新客戶。加大回款力度,通過分解細化指標措施、落實責任人、回款期限等方式,確保回款指標的完成。

三是深入推進工作寫實向細節開展。從車間、工序、班組、崗位,都要提高算細賬、細算賬的意識,要讓工作寫實成為習慣,讓節約意識深入全體職工,向細節管理要效益。這是在產品質量、價格均等的情況下,提高利潤點的有效手段。

四是要加大燒結機、加壓過濾機在新行業新領域的應用和推廣。發揮技術團隊在研發創新中的優勢,通過優化和改進為客戶量身定做不同需求的產品,逐步實現新突破,讓老產品煥發新生機,為公司創造新的經濟增長點。

五是加快高端裝備園區建設工作,要不等不靠,積極尋求地方政府的幫助和支持,盡快辦理各類批復手續。迅速推進園區廠房建設收尾,路面硬化,設備招投標、內部設施完善等工作,以良好的風貌迎接省重點項目觀摩會的召開。

六是用發展的眼光選擇新項目。要加強與研究機構、科研院校的合作,選擇市場前景好、利潤空間大的高新項目,培育發展新動能。摒棄按部就班的發展思想,要借腦借智,借勢上坡,加快企業發展步伐。

 

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張圣國到萊蕪片區調研

發布日期:2019年03月20日    點擊:

 

3月20日,集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國到萊蕪片區調研。

在萊蕪裝備公司會議室,張圣國認真聽取了萊蕪片區負責人的工作情況匯報后,對萊蕪片區近期的工作表示滿意,并結合具體工作提出六點要求。

一是提升產品質量。沒有好的產品質量就無法贏得忠誠的客戶,要學習海爾、華為等成功企業的質量理念,推廣應用先進質量管理方法,實現全員、全過程、全方位的質量管理提升。在螺栓、螺母等關鍵細節中尋找差距,對標提升,實現產品綜合性能的提升,提高產品競爭力,彰顯品牌實力。

二是加大主要產品的生產、銷售和回款力度。要對標年度、季度、月度目標,主動走出去,尋找新市場,開發新客戶,提高服務水平,用好產品、好服務牢牢鎖住新客戶。加大回款力度,通過分解細化指標措施、落實責任人、回款期限等方式,確保回款指標的完成。

三是深入推進工作寫實向細節開展。從車間、工序、班組、崗位,都要提高算細賬、細算賬的意識,要讓工作寫實成為習慣,讓節約意識深入全體職工,向細節管理要效益。這是在產品質量、價格均等的情況下,提高利潤點的有效手段。

四是要加大燒結機、加壓過濾機在新行業新領域的應用和推廣。發揮技術團隊在研發創新中的優勢,通過優化和改進為客戶量身定做不同需求的產品,逐步實現新突破,讓老產品煥發新生機,為公司創造新的經濟增長點。

五是加快高端裝備園區建設工作,要不等不靠,積極尋求地方政府的幫助和支持,盡快辦理各類批復手續。迅速推進園區廠房建設收尾,路面硬化,設備招投標、內部設施完善等工作,以良好的風貌迎接省重點項目觀摩會的召開。

六是用發展的眼光選擇新項目。要加強與研究機構、科研院校的合作,選擇市場前景好、利潤空間大的高新項目,培育發展新動能。摒棄按部就班的發展思想,要借腦借智,借勢上坡,加快企業發展步伐。

 

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